Entenda o que é inovação corporativa e como desenvolvê-la Para desenvolver a inovação corporativa é preciso entender a sua importância na atualidade e como fazer dela o driver estratégico da empresa.
De acordo com dados recentes, 55% dos executivos brasileiros avaliam que as companhias não desenvolvem a inovação corporativa com a celeridade que o mercado exige.
Na América Latina, essa percepção é um pouco mais abrangente, já que 57% dos gestores acham que a inovação não é uma realidade dentro das empresas.
Mas, afinal, quais são os maiores desafios quando se trata de implementar a inovação corporativa nas empresas?
Imagine como eram as coisas antes das startups chegarem com soluções incríveis para dinamizar fluxos produtivos e gerenciais, permitindo às companhias chegar a resultados positivos com mais rapidez.
Até esse momento, as empresas eram focadas em criar novos produtos e serviços para expandir os negócios. As melhorias eram feitas nas ofertas que já existiam.
Os negócios de base tecnológica mudaram esse cenário, porém, muitos players do setor corporativo ainda oferecem resistência em se reinventar, para criar novos processos, produtos e serviços.
Talvez, o principal desafio para desenvolver a inovação corporativa seja, antes de mais nada, entender a sua importância na atualidade e a razão pela qual nunca foi tão fundamental fazer dela o driver estratégico da empresa.
Entenda melhor essa questão acompanhando nosso artigo. Boa leitura!
Afinal, o que é inovação corporativa?
Quando falamos em inovação no ambiente empresarial, é preciso pensar muito além de novos produtos e serviços para atender demandas do mercado.
Na verdade, estamos falando da aplicação de uma cultura de inovação no dia a dia da empresa, que aponta para um processo de melhoria contínua dentro da organização.
Para além de novas funcionalidades técnicas, a inovação corporativa dentro da companhia engloba aspectos como:
- um gerenciamento inclusivo e horizontal;
- liberdade criativa para trazer novas ideias;
- comunicação e processos de trabalho mais dinâmicos;
- mais autonomia para os colaboradores;
- uma cultura de testes, que possibilita errar para buscar melhorias constantes.
Sendo assim, investir em inovação corporativa é essencial para identificar novas oportunidades para que o gestor consiga visualizar possibilidades de expansão e crescimento.
Talvez você até já saiba sobre a importância da inovação corporativa. Porém, colocá-la em prática não é algo simples, certo?
Por onde começar essa jornada?
Para dar início a esse processo, é comum que as companhias optem por aplicar conceitos de inovação corporativa internamente, elegendo profissionais que se tornam os multiplicadores das boas práticas.
Por outro lado, existem aquelas que optam por parcerias com startups. Nesse caso, as empresas funcionam mais como um time interno que valida as propostas da startup.
Mas, então, qual desses modelos é o melhor? A resposta é simples: aquele que mais se adequa ao seu negócio, a partir de boas práticas como as que abordaremos a seguir.
Para dar início a esse processo, é comum que as companhias optem por aplicar conceitos de inovação corporativa internamente, elegendo profissionais que se tornam os multiplicadores das boas práticas.
Por outro lado, existem aquelas que optam por parcerias com startups. Nesse caso, as empresas funcionam mais como um time interno que valida as propostas da startup.
Mas, então, qual desses modelos é o melhor? A resposta é simples: aquele que mais se adequa ao seu negócio, a partir de boas práticas como as que abordaremos a seguir.
Seja tolerante com os erros
Uma das coisas que dificultam a adesão ao conceito de inovação corporativa é o medo de errar.
Por isso que tolerância a equívocos é essencial, pois assim as pessoas se sentem mais encorajadas a trazer ideias, contribuindo para o desenvolvimento da empresa.
Invista em novas experiências
Fazer testes é muito importante para a inovação corporativa. Dessa forma, é possível melhorar processos, produtos e serviços que já não atendem às necessidades dos consumidores.
Entretanto, nada de dar tiro no escuro! As experiências aplicadas precisam respeitar processos e etapas, começando pelo planejamento, levantamento de hipóteses e mensuração dos resultados.
Crie políticas de capacitação em inovação corporativa
O investimento em qualificação profissional é imprescindível para que a inovação dê certo. Ela não deve ser imposta, mas reconhecida pelos profissionais como algo necessário para o desenvolvimento da empresa e de toda a equipe.
Neste contexto, eventos, palestras e workshops são interessantes. Além disso, é válido ter um comitê de inovação, para disseminar as novas ideias aos membros do time.
Curtiu nosso conteúdo e quer ampliar seus conhecimentos sobre inovação corporativa? Acesse o post “Entenda o que é cultura da inovação e como desenvolvê-la na sua empresa”, que está em nossa página!
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Para desenvolver a inovação corporativa é preciso entender a sua importância na atualidade e como fazer dela o driver estratégico da empresa.
De acordo com dados recentes, 55% dos executivos brasileiros avaliam que as companhias não desenvolvem a inovação corporativa com a celeridade que o mercado exige.
Na América Latina, essa percepção é um pouco mais abrangente, já que 57% dos gestores acham que a inovação não é uma realidade dentro das empresas.
Mas, afinal, quais são os maiores desafios quando se trata de implementar a inovação corporativa nas empresas?
Imagine como eram as coisas antes das startups chegarem com soluções incríveis para dinamizar fluxos produtivos e gerenciais, permitindo às companhias chegar a resultados positivos com mais rapidez.
Até esse momento, as empresas eram focadas em criar novos produtos e serviços para expandir os negócios. As melhorias eram feitas nas ofertas que já existiam.
Os negócios de base tecnológica mudaram esse cenário, porém, muitos players do setor corporativo ainda oferecem resistência em se reinventar, para criar novos processos, produtos e serviços.
Talvez, o principal desafio para desenvolver a inovação corporativa seja, antes de mais nada, entender a sua importância na atualidade e a razão pela qual nunca foi tão fundamental fazer dela o driver estratégico da empresa.
Entenda melhor essa questão acompanhando nosso artigo. Boa leitura!
Afinal, o que é inovação corporativa?
Quando falamos em inovação no ambiente empresarial, é preciso pensar muito além de novos produtos e serviços para atender demandas do mercado.
Na verdade, estamos falando da aplicação de uma cultura de inovação no dia a dia da empresa, que aponta para um processo de melhoria contínua dentro da organização.
Para além de novas funcionalidades técnicas, a inovação corporativa dentro da companhia engloba aspectos como:
- um gerenciamento inclusivo e horizontal;
- liberdade criativa para trazer novas ideias;
- comunicação e processos de trabalho mais dinâmicos;
- mais autonomia para os colaboradores;
- uma cultura de testes, que possibilita errar para buscar melhorias constantes.
Sendo assim, investir em inovação corporativa é essencial para identificar novas oportunidades para que o gestor consiga visualizar possibilidades de expansão e crescimento.
Talvez você até já saiba sobre a importância da inovação corporativa. Porém, colocá-la em prática não é algo simples, certo?
Por onde começar essa jornada?
Para dar início a esse processo, é comum que as companhias optem por aplicar conceitos de inovação corporativa internamente, elegendo profissionais que se tornam os multiplicadores das boas práticas.
Por outro lado, existem aquelas que optam por parcerias com startups. Nesse caso, as empresas funcionam mais como um time interno que valida as propostas da startup.
Mas, então, qual desses modelos é o melhor? A resposta é simples: aquele que mais se adequa ao seu negócio, a partir de boas práticas como as que abordaremos a seguir.
Para dar início a esse processo, é comum que as companhias optem por aplicar conceitos de inovação corporativa internamente, elegendo profissionais que se tornam os multiplicadores das boas práticas.
Por outro lado, existem aquelas que optam por parcerias com startups. Nesse caso, as empresas funcionam mais como um time interno que valida as propostas da startup.
Mas, então, qual desses modelos é o melhor? A resposta é simples: aquele que mais se adequa ao seu negócio, a partir de boas práticas como as que abordaremos a seguir.
Seja tolerante com os erros
Uma das coisas que dificultam a adesão ao conceito de inovação corporativa é o medo de errar.
Por isso que tolerância a equívocos é essencial, pois assim as pessoas se sentem mais encorajadas a trazer ideias, contribuindo para o desenvolvimento da empresa.
Invista em novas experiências
Fazer testes é muito importante para a inovação corporativa. Dessa forma, é possível melhorar processos, produtos e serviços que já não atendem às necessidades dos consumidores.
Entretanto, nada de dar tiro no escuro! As experiências aplicadas precisam respeitar processos e etapas, começando pelo planejamento, levantamento de hipóteses e mensuração dos resultados.
Crie políticas de capacitação em inovação corporativa
O investimento em qualificação profissional é imprescindível para que a inovação dê certo. Ela não deve ser imposta, mas reconhecida pelos profissionais como algo necessário para o desenvolvimento da empresa e de toda a equipe.
Neste contexto, eventos, palestras e workshops são interessantes. Além disso, é válido ter um comitê de inovação, para disseminar as novas ideias aos membros do time.
Curtiu nosso conteúdo e quer ampliar seus conhecimentos sobre inovação corporativa? Acesse o post “Entenda o que é cultura da inovação e como desenvolvê-la na sua empresa”, que está em nossa página!
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