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Inovação e gestão pública: como startups otimizam resultados?

As startups estão gerando resultados de impacto na esfera governamental, mostrando que inovação e gestão pública caminham juntas. Saiba mais!

Ao longo dos últimos anos, temos acompanhado de perto a evolução do diálogo entre inovação e gestão pública.

Participar da gestão e operação de programas de aceleração como o Seed MG, amplia a expertise e o olhar analítico sobre esse cenário e permite compartilhar algumas reflexões.

De fato, a inovação está ocupando relevante espaço nas esferas governamentais, ajudando a dar celeridade aos processos, para elevar o nível de qualidade do serviço prestado ao cidadão.

Os fluxos inovadores se fazem presentes nas mais diversas áreas como recursos humanos, atendimento ao público, controle e análise de resultados, estrutura organizacional, entre outros departamentos. 

Neste artigo, mostraremos como as startups podem fazer a diferença na administração pública e destacar alguns cases de sucesso do mercado. Boa leitura!

Quais os desafios em inovação e gestão pública?

Uma mudança de comportamento para a adesão de novas práticas exige tempo e planejamento. Para a implementação de mecanismos de inovação, não é diferente. 

No âmbito da administração pública, a implantação de ideias e práticas modernas exige potencializar a interação da equipe com abordagens e ferramentas ligadas à inovação corporativa e ao conceito de business agility

Entretanto, existem alguns fatores que prejudicam esse processo e entre eles estão: 

  • Escassez de tempo: é comum que as ocupações funcionais não dêem margem para a adesão a práticas inovadoras. Porém, é importante lembrar que o esgotamento no trabalho não é sinônimo de efetividade e que mecanismos modernos poderiam poupar tempo e melhorar a performance dos profissionais. 
  • Falta de oportunidades: participar de cursos e eventos que tenham como temática a implementação de políticas inovadoras na administração pública é fundamental para o desenvolvimento dos servidores.
  • Ausência de colaboração: a sinergia entre os membros da equipe é fundamental para o processo de inovação. Todos devem estar alinhados em seus conhecimentos e propostas individuais. 

Como aliar inovação e gestão pública para driblar dificuldades?

Mesmo com as dificuldades apontadas, é notório que o setor público compreendeu que tornar os processos mais ágeis e assertivos é benéfico para todos os envolvidos. 

A implementação da inovação na administração pública resulta em vantagens comerciais, maior competitividade e benefícios econômicos com a otimização de recursos públicos, que reduzem custos e evitam desperdício. 

As soluções tecnológicas acarretam em melhorias nos processos organizacionais, implementação de novos produtos, serviços, procedimentos, sistemas e políticas. 

Nesse sentido, as startups podem contribuir fortemente na aproximação entre inovação e gestão pública.

Startups, inovação e gestão pública: como esse ciclo funciona?

As GovTechs são startups voltadas para o setor público que, ao trabalhar em parceria com os governos, apresentam soluções que aumentam a eficiência da administração pública e geram impacto positivo para a sociedade. 

A proposta é trazer mais velocidade na entrega dos serviços prestados, gerando economia de tempo e maior proximidade com o cidadão. 

Além disso, elas ainda buscam reduzir trâmites burocráticos e dar maior transparência aos processos dentro da administração pública. 

Conheça, a seguir, alguns exemplos de GovTechs.

Gove

A Gove é uma empresa que trabalha para aumentar o nível de eficiência da administração pública. Pensando nisso, ela criou uma metodologia que avalia as contas dos municípios para identificar pontos de melhoria, visando aumentar a receita. 

O mecanismo faz um mapeamento de receitas e despesas, para indicar ao gestor se há pontos de aperfeiçoamento. A empresa garante retorno aos cofres públicos três vezes acima do valor investido.

4mti

Trata-se de uma startup Big Data que cria soluções a partir de dados públicos, por meio de indicadores obtidos em sites de transparência dos governos. 

No portfólio da empresa está o Diagnóstico Público, solução automatizada que padroniza base de dados, cruza informações e gera relatórios de fácil compreensão para o cliente.

Colab

A Colab é uma startup que tem o objetivo de estreitar o relacionamento entre o poder público e o cidadão. 

A plataforma possibilita ao cidadão avisar a administração pública sobre problemas e outras demandas inerentes ao cidadão como um buraco na via e um buraco que necessita de poda. 

Além das Gov Techs, existem outras ações de grande relevância para potencializar a inovação no setor público. 

Uma dessas iniciativas é o Seed MG, programa de aceleração idealizado e implementado pelo governo de Minas Gerais que completou em 2021 a sua sexta edição, tendo o IEBT como parceiro em quatro delas.

O Seed MG e sua contribuição ao ecossistema de inovação

O Seed (Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development) é um programa de aceleração de startups destinado a empreendedores e negócios do mundo todo.

O programa tem como objetivo desenvolver negócios de base tecnológica de modo a gerar mais eficiência operacional para Minas Gerais, bem como potencializar a interação entre as startups, mercado, ecossistema e o estado, gerando conexões e oportunidades de negócio.

Na última edição, em 2021, as startups tiveram a oportunidade de desenvolver soluções inovadoras para resolver problemas dos órgãos públicos estaduais. Como alguns resultados, podemos destacar:

  • As startups do Seed fecharam 45 contratos com órgãos públicos.
  • Foram mais de R$5 milhões em investimentos captados ao longo do programa.
  • Houve um crescimento de 140,14% no faturamento das startups ao longo do Seed.

Experiências como essa fortalecem o entendimento de que inovação e gestão pública devem andar cada vez mais juntas.

Nesse processo, uma iniciativa de apoio importante diz respeito aos hubs de inovação. Acesse o artigo que está em nosso blog e saiba mais sobre esse assunto!